Demanda
Procesos de planeación de abastecimiento no soportados en tecnología
Excel Hell
Modelo de planeación no homologado en el negocio
Sistema de administración de prioridades basadas en coberturas.
Restricciones importantes de tipologías de vehículo para la distribución de productos.
Variabilidad en la demanda
Tiempos de entrega reducidos
Indicadores de agotados y rotación de inventarios muy acordes a la industria.
Alta complejidad
Incremento en la variedad de productos
Desalineación en la estrategia de manufactura (MTO/MTS)
Alta demanda de innovación y nuevo portafolio
Apertura de nuevos puntos de distribución
Alta estacionalidad en su portafolio, durante la semana y en épocas diversas del año
Alta presión por capital de trabajo en la red
Desbalances en la mezcla de inventario por alta innovación de portafolio y necesidad de cubicaje de vehículos.
Inventario obsoleto
