Sim, somos culpados e coniventes.

E nos contentamos, pois temos a previsão de vendas para culpar. Ela está sempre errada, então nossas ações são sempre reativas (Faltas Crônicas) e de medo (Excesso de Estoque). E vivemos dentro deste mundo estressante, anunciando para todos os lados que a variabilidade da demanda é enorme, que a confiabilidade nos fornecedores é baixa.

E apagamos incêndio atrás de incêndio, perdendo dinheiro e sendo menos competitivos a cada dia.

VARIABILIDADE do mercado e da cadeia de fornecimento é uma realidade, não é algo que você possa mudar. Ela não vai embora e não vai se ajeitar as necessidades das suas máquinas ou do seu planejamento.

Pense em como evitar que a variabilidade das vendas se espalhe como um tsunami dentro de sua cadeia de suprimentos.

Você já protegeu os pontos estratégicos?

Você construiu Buffers dinâmicos?

Você usa Demanda para definir reposição?

Você tem a Priorização clara e visível?

DDMRP é uma metodologia que te oferece uma chance de dar um basta na distribuição bimodal de estoque e melhorar seu atendimento ao cliente.

Com Demand Driven MRP fica muita mais claro onde devemos posicionar nossos estoques e como definir os tamanhos destes buffers, ajustando dinamicamente. A demanda passa a ser o elemento que puxa as reposições, sejam de produção, compras os distribuição, deixando a previsão para o nível tático do negócio. Priorizar por cor e percentual do buffer garante que vamos sempre estar repondo o que é mais relevante.

Pare de dar desculpas, e parta para ação. Conte-me o que te incomoda, venha conhecer Demand Driven e entender como pode te ajudar.