Visão Geral
Líder mundial na produção de aço e um dos maiores em mineração, o Grupo ArcelorMittal possui clientes em 160 países e conta com mais de 190 mil empregados. Em seus 11 centros de pesquisa, cerca de 1.300 pesquisadores desenvolvem produtos e processos mais eficientes voltados a gerar valor para os clientes e assegurar o crescimento futuro. A ArcelorMittal Brasil opera na produção de aços no país, com capacidade instalada superior a 12,5 milhões de toneladas/ano. Com plantas industriais em seis estados, emprega cerca de 17 mil pessoas. Produz aços longos e planos de alta qualidade para indústrias automobilística, de eletrodomésticos, embalagens, construção civil e naval. Também atua em mineração, geração de energia, produção de biorredutor renovável e tecnologia da informação. Sua ampla rede de distribuição e serviços atende às demandas dos mercados doméstico e internacional.
Desafios
Suprimentos | Operação | Demanda |
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Cada reabastecimento de centro / canal era restringido ao seu forecast (sem agrupamento) | Processo demorado | Vendas perdidas ou atrasadas |
Excesso de estoque, bem como rupturas de estoque | Baixa precisão de previsão, resultando em falta de estoque, excesso de estoque e reposição restrita | Baixa visibilidade e capacidade de resposta |
Processo demorado, sujeito a erros e limitações da planilha | Parâmetros mínimo-máximo calculados em planilhas, atualizados a cada 1 a 3 meses | Previsão mensal com baixa acuracidade em SKU-centro |
Falta de ferramentas para execução de planejamento |
Resultados
- As condições de mercado favoreceram o aumento das vendas, coincidente com a fase de Go-Live do DDMRP, isso permitiu uma diminuição da cobertura de estoque em dias e uma redução nas vendas perdidas simultaneamente!
- Evolução favorável do status On-Hand, como combinações de SKUxCentro
- 50% de redução no excesso (azuis)
- Aumento de 25% em on-hand disponíveis (amarelos + verdes)
- 30% de redução em perigosamente baixos (pretos + vermelhos)
- Customização de particularidades da empresa