Visão Geral

Líder mundial na produção de aço e um dos maiores em mineração, o Grupo ArcelorMittal possui clientes em 160 países e conta com mais de 190 mil empregados. Em seus 11 centros de pesquisa, cerca de 1.300 pesquisadores desenvolvem produtos e processos mais eficientes voltados a gerar valor para os clientes e assegurar o crescimento futuro. A ArcelorMittal Brasil opera na produção de aços no país, com capacidade instalada superior a 12,5 milhões de toneladas/ano. Com plantas industriais em seis estados, emprega cerca de 17 mil pessoas. Produz aços longos e planos de alta qualidade para indústrias automobilística, de eletrodomésticos, embalagens, construção civil e naval. Também atua em mineração, geração de energia, produção de biorredutor renovável e tecnologia da informação. Sua ampla rede de distribuição e serviços atende às demandas dos mercados doméstico e internacional.

Desafios

SuprimentosOperaçãoDemanda
Cada reabastecimento de centro / canal era
restringido ao seu forecast (sem agrupamento)
Processo demoradoVendas perdidas ou atrasadas
Excesso de estoque, bem como rupturas de
estoque
Baixa precisão de previsão, resultando
em falta de estoque, excesso de estoque
e reposição restrita
Baixa visibilidade e capacidade de
resposta
Processo demorado, sujeito a erros e limitações
da planilha
Parâmetros mínimo-máximo calculados
em planilhas, atualizados a cada 1 a 3
meses
Previsão mensal com baixa
acuracidade em SKU-centro
Falta de ferramentas para execução de
planejamento

Resultados

  • As condições de mercado favoreceram o aumento das vendas, coincidente com a fase de Go-Live do DDMRP, isso permitiu uma diminuição da cobertura de estoque em dias e uma redução nas vendas perdidas simultaneamente!
  • Evolução favorável do status On-Hand, como combinações de SKUxCentro
  • 50% de redução no excesso (azuis)
  • Aumento de 25% em on-hand disponíveis (amarelos + verdes)
  • 30% de redução em perigosamente baixos (pretos + vermelhos)
  • Customização de particularidades da empresa